時計とカレンダーをよく見るのが私の癖の1つです。

PC画面には常に多くのタスクが掲げていますが、

最短で出来る方法を意識し、時間軸を意識して実行しています。

与えられた職務を全うするためには、明確な目標設定と自己モチベーションが重要です。
仕事をしてからはそう考え続けてきました。

組織において職務を全うするには、優れたコミュニケーションスキルが必要になります。

上司からは「優先順位の設定と効果的な時間管理の必要性」を教わってきました。
時間だけは誰にでも平等に与えられていますね。

その時間をどう使うのか？が問題になります。

職務を全うする＝限られた時間の中で最高のパフォーマンスを出す事だと思っていますが、
個人で出来ることは限られていますので、チームワークと協力関係の構築が欠かせません。

どの組織でありがちですが、仕事ができる人間に仕事が集中してしまう傾向があります。
仕事が出来る人間は自身の仕事に対する責任感や掌握力が高く、その結果、
多くの業務が集中する一方で他の社員の負荷は軽減されますが公平ではなくなります。

バランスの取れたチームワークと公平な業務分担を実現する事で、
仕事が出来る社員と他のメンバーと協力しながら、

より理効果的に仕事が遂行できる環境を築くことが大事だと感じております。

話がそれましたが、
責任感を持ち、期限を守る＝職務を全うする＝お客様に喜んで頂く

この図式を早く完成させたいと思っています。
私自身、もっと幅広い観点から物事をとらえる事が必要です。