「ギャップ」とは、

「現状」と「あるべき姿（理想）」の差です。

ここで大切な事は、

ギャップを感じている人や組織が

しっかりした

「あるべき姿（理想）」を持っているかです。

よくある事として、

「現状」に対する不満が

後付けの「あるべき姿（理想）」を主張する。

この様な「ギャップ」は、

決して、問題の発見にもならないですし、

問題の解決には程遠いです。

この様な組織は、

あたかも、問題を発見したように感じ

人に問題を持っていき、

その為の一時的対処は行うが、

根本的な対策を打たないので

同じことの繰り返しです。

そこで大切なことは、

ブレない、「あるべき姿（理想）」決める。

そして、「あるべき姿（理想）」と「現状」との

「ギャップ」を発見し、

その「ギャップ」を問題として捉え

一時的対処ではなく根本的解決策を見つける。

この様なロジックです。

整理できました。

木のすまい工房も出来ていないかも知れません。

先のロジック、徹底的に進めます。

ありがとうございます。

皆様これからも木のすまい工房をよろしくお願いいたします。

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