「経営とは相反する命題をいかに達成するかです。

売上をダントツにしよう、シェアを伸ばそう、

利益率を向上させよう、コストを下げよう、

社員の給与を引き上げよう、

こんな事を同時に実現できませんよ。

できない事をやろうというのが経営者なのです。」

ヤマト運輸元社長の小倉さんの言葉です。

素敵な言葉です。

この言葉を同時にやろうとすると無理が生じます。

その為に、一番大切な事は何かを考え、

順番に実行することが大切です。

「経営の優先順位」

この事を決めるのはトップの仕事です。

簡単に言いますが、優先順位を付ける

これは、「大きな決断」です。

何かを後回しにする、反発もありますし、

トップの気持ちの整理がつかない時もあります。

それでも優先順位を付ける決断をする。

それを組織に落とし込む、

仕事はそのようにして回っていくのです。

ありがとうございます。整理できました。

やる事が見えて来ました。

頑張ります。

皆様これからも木のすまい工房をよろしくお願いいたします。

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