「社内を変える」

毎度、私の頭によぎる言葉です。

しかしながら、どのように変えたいのかを

私が整理できていないのかも知れません。

会社は外部環境や内部環境により

常に大きく動いきます。

その都度、私の考えが変わるのも事実です。

思い起こしますと、

数年前までは、トップダウン型の組織でした。

方向性も一本化している為

組織的にはまとまりが有りました。

また、問題解決も迅速な対応が出来ていたと思います。

しかしながら、思うところも大きかったです。

それは

「組織の成長な高さが見えている。」

トップダウンの限界です。

その為解決は、ピラミッド型の組織を創造です。

ピラミッド型の組織の要はマネジャーです。

考えを柔らかくすると簡単でした。

考え方が共有できるマネジャーを創造

そのマネジャー層を中心にした組織運営

先ずはこの組織を創り上げる事です。

このような万全な組織ができましたら、

次に多様性の重視しです。

整理ができました。

「社内を変える」

やっていきます。

皆様これからも木のすまい工房をよろしくお願いいたします。

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