経営者に求められる条件として、

1. ビジネスチャンスとして捉える嗅覚
2. その嗅覚を実現する実行力
3. そして一人ではできないので周りを巻き込む、巻き込み力

玉塚さんの言葉です。

また、その中でスピード感を上げる為に縦割り組織等の阻害要因を

壊すリーダーシップが経営者の力だと述べています。

スピード感を出そうとすると大なり小なり組織にあつれきは起こります。

成長しているからこそ組織は当たり前のようにあつれきは日々起こります。

簡単な事ですあつれきに立ち向かえばよいのです。

悪いのはあつれきを見て見ぬふりをすることです。

「組織のあつれきを楽しまなければ」なんて美しい事は言いません。

決して組織のあつれきは楽しいものではないですから、

誰かが傷ついたり、自分が傷ついたり楽なものではないです。

でも、この組織のあつれきを経験して解決する事により組織の厚みは増します。

この厚みを組織に出す事は幸せなことです。

今のままではいられないのですから、

企業は、売り上げが３倍になる過程で、

ビジネスモデル、カルチャー、組織形態を変える必要があるのですから、

変化させるしかないのです。

木のすまい工房頑張れます。

皆様これからも木のすまい工房をよろしくお願いいたします。