「組織の為に自分が何ができるか」

今、この言葉を木のすまい工房の何人かのスタッフと議論しています。

「今、何をやらなけらばならないのか？」

この問いには、答えの良し悪しは別として皆答えを出す事が出来ています。

しかし、話がやたら大きかったり、

抽象的であったり、

的確な答えであっても実現度が低く感じることがあります。

何かを行わなければならないとか、

行動を起こさなければならないとか、

問題意識は皆持っています。

しかし、何の為にとの問いには、皆が複雑に考えます。

とにかく格好いい答えが多いです。

実はここが明確に答えを出せないために皆の前に進む力が弱いように感じました。

そこで、何の為にの解をシンプルに「組織の為」とし、

「組織の為に自分が何をできるかを」議論する事にしました。

組織の理念を改めて理解し、

自分の職が組織でどのような位置付けで何を行うのかを整理し

最高のパフォーマンスを出すためには何が必要なのかを議論しています。

議論には、仕組みや改善であったり、教育であったり様々な議論になります。

この議論をさらに展開してみたいと思っています。

何かが生まれる予感がします。

皆様、ご期待ください。

この議論の内容は改めてご報告いたします。

これからも木のすまい工房をよろしくお願い致します。

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