木のすまい工房は１０月吉日に組織を再構築します。

目的はただひとつ、

「持続可能な組織」にする為です。

「持続可能な組織」にする為には？

様々な事を考え実行しなければなりません。

そのうちの一つに、

リエンジニアリングです。

組織はある一定の時間と共に、

分業が進みます。

それは組織の成熟化の過程です。

しかし、分業が行き過ぎると、

組織人が組織全体を見えなくなり

部分最適化の主張が多くなります。

また、組織に無駄が多く生まれます。

組織の規模以上の組織ができてしまうことが原因です。

私たちの規模の組織の強みは、

全ての人が部署間を超えた仕事ができる事です。

それがスピーデイな対応に繋がります。

しかし、私たちの規模で行き過ぎた分業化が進むと

良さがなくなるどころか、

大きな規模の組織と同じ事をおこなっている訳ですから、

到底、規模に対抗出来ないです。

だから、木のすまい工房も、

リエンジニアリングを行います。

新たなリーダーの下で必ず成し遂げます。

凄く楽しみです。

皆様、木のすまい工房をよろしくお願いします。

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