企業の成長には、

２つの課題を克服していく必要があります。

それは、

「日常業務」と

「経営課題≒なりたい姿」です。

今を生きるための

「日常業務」

未来を築くための

「経営課題≒なりたい姿」

しかしながら、

目の前の業務に日々追われ

「経営課題≒なりたい姿」に手をつけられない

このような状態が慢性化になり

「日常業務」を行うことだけが

経営の主たる目的になっている時があります。

この状態では、成長が望めない事が目に見えています。

だからと言って「日常業務」はおろそかには出来ません。

では、『なぜ「日常業務」に追われるのか？』

先ずは、その解決を図る必要があります。

マネージメントの中で

・期限のない仕事を許容しているのでは？

・そもそもPDCAを回す努力をしているのか？

等、様々な解決を図る切り口を見つけなければなりません。

仕事を一所懸命に行うと

「経営課題≒なりたい姿」が自ずと出てきます。

会社をもっと良くしたい。

業界をもっと良くしたい。

地域をもっと良くしたい。

日本をもっと良くしたい。

世界をもっと良くしたい。

このように展開してきます。

だから仕事を頑張れるのですね。

整理できました。

ありがとうございます。

皆様、これからも木のすまい工房をよろしくお願いします。

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